L’ITAA est membre de la Fédération Internationale des Experts-comptables (IFAC). L’objectif de cette fédération est de servir l’intérêt public en renforçant la pertinence, la réputation et la valeur de la profession d’expert-comptable à travers le monde avec toutes ses organisations membres.
Pour cela notamment, l’IFAC publie régulièrement des supports en ligne gratuitement pour aider et guider les cabinets et leurs gestionnaires dans la mise en place de stratégies et de transformations. Parmi ces supports : articles, roadmap et podcasts disponibles en plusieurs langues pour vous orienter et vous inspirer dans votre gestion quotidienne.
Le site complet bénéficie d’une traduction automatique (Onglet « Language » en haut de page) mais de nombreux articles sont traduits professionnellement, voir même écrits en français.
Retrouvez tous ces supports : https://www.ifac.org/knowledge-gateway#
Ci-dessous une sélection à destination des petits cabinets
- The Practice Transformation Action Plan – A Roadmap to the Future – Key areas and initiatives for SMPs to adapt and service a rapidly changing world
- Podcast Series: The Fast Future with IFAC – Conversations with innovative SMPs around the world
- Small Business Sustainability Checklist – Diagnostic tool SMPs can use with their SME clients to help them start their sustainability journey
- Sustainability Information for Small Businesses: The Opportunity for Practitioners – Highlights the range of emerging services SMPs can provide to their clients
- Guide to Practice Management for SMPs – Eight standalone modules covering topics such as strategic planning, practice models, firm expansion, managing staff, leveraging technology, client relationship management and succession planning
- Small Business Continuity Checklist – Highlights business practices to assist SMPs to advise their clients on financial and strategic management tasks
- Practice Transformation Hub for SMPs – Dedicated website featuring articles and videos on leveraging technology, talent management and new services and operating models, together with a collation of external resources