Niet minder dan 4.200 enthousiaste deelnemers proefden van een onvergetelijk congres. Deze succesvolle tweede editie toont opnieuw aan dat het ITAA-Congres de jaarlijkse place to be is die niemand van de sector wil missen!
De “place to be” voor de jongeren van het beroep
Ongeveer 1.200 studenten uit fiscale en accountancy-opleidingen gingen in op de uitnodiging van het Instituut om op 9 november, de dag vóór het congres, van de sfeer te proeven en de smaak voor het beroep te krijgen. Ook onze gloednieuwe leden kregen samen met hun stagemeesters een warme verwelkoming. Onze toekomst is gegarandeerd!
De “place to be” voor de leden en hun medewerkers
Op 9 en 10 november vonden bijna 2.400 ITAA-leden en hun medewerkers elkaar om te praten over wat belangrijk is voor ons beroep. Kwaliteit, duurzaamheid en digitalisering zijn maar enkele voorbeelden van fundamentele veranderingen die een grote impact hebben op onze beroepsuitoefening en die uitgebreid aan bod kwamen. Ook de vele miniconferenties van de exposanten waren een bron van informatie.
De “place to be” voor alle stakeholders van ons beroep
Maar het ITAA-Congres is meer dan een congres met boeiende conferenties en interessante exposanten. Het is dé ontmoetingsplaats voor alle stakeholders van ons beroep: studenten, professoren, stagiairs, accountants, belastingadviseurs, beroepsverenigingen, vertegenwoordigers van (inter)nationale organisaties, administraties, exposanten en noem maar op. Ook het ITAA zelf was met meer dan 50 medewerkers massaal aanwezig om je te helpen en om je vragen te beantwoorden.
De “place to be” waar politici naar ons luisteren
De resultaten van de jaarlijkse ITAA-barometer waren geen verassing: de hoge administratieve belasting op ons beroep en de moeilijke zoektocht naar medewerkers stonden hoog op de lijst. Op beide politieke debatten vroegen we aan vertegenwoordigers van verschillende politieke partijen hoe zij dat willen aanpakken. Met op het einde een warme oproep van onze voorzitter: “Verlaag de administratieve lasten en verbeter de overheidstools.”
Terugblikken met foto’s
Was je een van de 4.200 deelnemers? Dan hebben we goed nieuws! Je kan immers nagenieten: we maakten een speciale pagina met foto’s van beide congresdagen. Je kan je eigen momenten herbeleven en foto’s (van jezelf) downloaden.
Mocht je bij nazicht van de beelden je niet goed voelen bij één of meerdere beelden of een klacht hebben over één of meerdere beelden, gelieve dan de DPO van het ITAA te contacteren op .
Neem deel aan de EFAA-enquête over de aantrekkelijkheid van het accountancyberoep in België. Jouw inzichten zijn van onschatbare waarde om de branche te versterken. Vul de enquête vandaag nog in en draag bij aan een toekomst vol groei en succes voor accountants en belastingadviseurs.
Naar aanleiding van de internationale dag van de accountant en de belastingadviseur publiceert het ITAA de resultaten van zijn jaarlijkse barometer. Deze barometer peilt naar het moreel van zijn leden en hun cliënten.
- We zien zowel bij de ITAA-leden (accountants en belastingadviseurs) als bij hun cliënten een lichte verbetering van het vertrouwen ten opzichte van vorig jaar.
- De sector draait nog steeds op volle toeren, maar kampt met een personeelstekort en een imagoprobleem.
- De toegenomen regelgeving en de frequente wetswijzigingen, evenals de groter wordende complexiteit van het beroep, wegen op de aantrekkelijkheid van de sector.
- Een tendens wordt bevestigd: accountants en belastingadviseurs helpen steeds meer particuliere cliënten bij het invullen van hun belastingaangifte.
- Het merendeel van de beroepsbeoefenaars is ervan overtuigd: accountants/belastingadviseurs moeten hun cliënten of de ondernemingen waarvoor ze werken adviseren en helpen, vooral bij het digitaliseringsproces.
Bron: ITAA.be (persbericht)
De Europese Raad heeft Antigua en Barbuda, Belize en de Seychellen toegevoegd aan de EU-lijst van jurisdicties die niet-coöperatief zijn op belastinggebied. Voorts zijn er 3 jurisdicties van de lijst geschrapt: de Britse Maagdeneilanden, Costa Rica en de Marshalleilanden.
De EU-lijst telt nu 16 jurisdicties:
- Amerikaans-Samoa
- Antigua en Barbuda
- Anguilla
- de Bahama’s
- Belize
- Fiji
- Guam
- Palau
- Panama
- Rusland
- Samoa
- de Seychellen
- Trinidad en Tobago
- Turks- en Caicoseilanden
- Amerikaanse Maagdeneilanden
- Vanuatu
De EU-Raad betreurt dat deze jurisdicties zich nog niet coöperatief opstellen en vraagt hen om hun rechtskader te verbeteren om de geconstateerde problemen op te lossen.
Bron: Consilium.europa.eu
Op 27 september 2023 werd het sectoraal akkoord voor de vrije beroepen (PC336) afgesloten. We lijsten de belangrijkste zaken voor je op. Dat akkoord geldt vanaf 1 januari 2023 tot en met 31 december 2024. In het akkoord werd ook de clausule van sociale vrede opgenomen.
Wens je het volledige akkoord door te nemen, dan kan je hier klikken om het te raadplegen.
1. Indexering
Voor de periode 2023-2024 wordt vastgelegd dat:
- het bedrag van het vast maandloon, begrensd op een voltijds maandloon van € 3.500, op 1 januari 2024 aangepast in functie van de reële evolutie van het afgevlakte gezondheidscijfer in het jaar 2023;
- het bedrag van het vast maandloon, begrensd op een voltijds maandloon van € 3.500, op 1 januari 2025 aangepast in functie van de reële evolutie van het afgevlakte gezondheidscijfer in het jaar 2025.
Het sectoraal akkoord geeft het minimum dat u moet doen indien er geen indexeringspraktijk wordt toegepast die minstens dit niveau behaald. Maar mag, maar minder kan u niet doen.
2. Koopkrachtpremie
Er werd geen koopkrachtpremie vastgelegd in het sectoraal akkoord. Dat weerhoudt je als onderneming niet om het te doen. Alle informatie om een koopkrachtpremie in te voeren vind je hier.
3. Opleiding
Individueel opleidingsrecht: aantal aan te bieden individuele opleidingsdagen:
Kleine ondernemingen met maximaal 4 werknemers hebben geen verplichting tot het aantal opleidingsdagen.
Voor grotere ondernemingen is een groeipad uitgetekend voor het aantal opleidingsdagen:
- In de ondernemingen met minstens 5 en minder dan 10 werknemers geldt vanaf 1 januari 2024: 1 individuele opleidingsdag per jaar voor een voltijdse werknemer.
- In de ondernemingen met minstens 10 en minder dan 20 werknemers geldt een beperkt groeipad:
- Vanaf 1 januari 2023: 1,5 individuele opleidingsdag per jaar voor een voltijds werknemer;
- Vanaf 1 januari 2026: 2 individuele opleidingsdagen per jaar voor een voltijds werknemer.
- In de ondernemingen met 20 of meer werknemers geldt een groeipad:
- Vanaf 1 januari 2023: 3 individuele opleidingsdagen per jaar voor een voltijds werknemer;
- Vanaf 1 januari 2024: 3,5 individuele opleidingsdagen per jaar voor een voltijds werknemer;
- Vanaf 1 januari 2026: 4 individuele opleidingsdagen per jaar voor een voltijds werknemer;
- Vanaf 1 januari 2028: 4,5 individuele opleidingsdagen per jaar voor een voltijds werknemer;
- Vanaf 1 januari 2030: 5 individuele opleidingsdagen per jaar voor een voltijds werknemer.
Wanneer?
Indien je een koopkrachtpremie zou overwegen voor je onderneming is de belangrijkste voorwaarde dat de onderneming ‘goede resultaten’ moet hebben behaald. Enkel dan kan een premie worden toegekend. Het is aan de werkgever om verantwoording te geven en te bewijzen dat tijdens de crisis goede resultaten werden behaald. Met andere woorden: er bestaat geen hapklare definitie wat ‘een goed resultaat’ is.
Hoe?
De premie wordt schriftelijk afgesproken, via CAO op ondernemingsniveau of in individuele overeenkomsten indien geen vakbondsafvaardiging in de onderneming.
Deadline?
Een premie moet uiterlijk op 31 december 2023 worden toegekend om te kunnen genieten van de fiscale en parafiscaal gunstige regime (sanctie bij het niet-respecteren van alle voorwaarden is dat de premie als gewoon loon wordt beschouwd, met een toepassing van alle reglementering inzake sociale zekerheidsbijdragen en inkomstenbelasting).
Geldigheid?
De premie is geldig tot 31 december 2024. Het mag enkel worden besteed aan gelijkaardige zaken zoals eco- en maaltijdcheques. Er is geen omruiling in geld mogelijk.
Hoeveel mag de premie bedragen?
De wet laat in het midden wat het maximumbedrag (500 of 750 euro) is bij gebrek aan sectoraal akkoord, maar in geen geval mag de premie meer dan 750 euro per werknemer bedragen. Er geldt ook een maximum van 10 euro per cheque, en wordt op naam van de werknemer afgeleverd. Dit bedrag wordt vermeld op de individuele rekening van de werknemer, overeenkomstig de wetgeving inzake bijhouden van sociale documenten.
Hoe?
De premie wordt noodzakelijkerwijs in papieren of elektronische vorm uitgegeven. Elektronische consumptiecheques moeten daarenboven voldoen aan bijkomende voorwaarden om niet als loon beschouwd te worden:
- het totale bedrag moet op de loonbrief worden vermeld;
- alvorens de elektronische consumptiecheques te kunnen gebruiken, moet de werknemer kennis kunnen nemen van het saldo, alsook van de geldigheidsduur van de consumptiecheques die hem werden geleverd en die nog niet gebruikt zijn;
- er wordt voor elektronische consumptiecheques gekozen bij collectieve of individuele overeenkomst;
- de elektronische consumptiecheques kunnen slechts door een erkend uitgever worden verstrekt. Als die uitgever zijn erkenning verliest of failliet gaat, blijven de consumptiecheques geldig tot hun vervaldatum;
- het gebruik van de elektronische consumptiecheques mag geen kosten meebrengen voor de werknemer behalve in geval van verlies of diefstal.
In september/oktober 2024 verhuizen het ITAA en het IBR naar het Phoenixgebouw (Koning Albert II-laan 19, 1000 Brussel). In september 2023 hebben beide raden dat tijdens hun zitting beslist. Ondertussen is de huurovereenkomst door de beide voorzitters getekend.
Het gebouw springt in het oog door de talrijke mogelijkheden die het biedt om onze dienstverlening aan de leden en stagiairs te blijven garanderen.
Waarom huren?
Na de fusie wilde men het nieuwe Instituut ook een nieuw dak geven. De overgangsraad van het ITAA heeft dan ook veel energie gestoken in de zoektocht naar een aan te kopen pand. Even zag het ernaar uit dat we in de Strostraat te Brussel zouden neerstrijken. Om redenen onafhankelijk van de wil van het ITAA ging de aankoop van dat pand echter niet door.
De Brusselse huizenmarkt is bijzonder complex. Geschikte panden aan een betaalbare aankoopprijs zijn nauwelijks te vinden. Met het einde van onze huur in het Renaissancegebouw in de Jacqmainlaan in zicht werd dan ook gekozen om – samen met het IBR – uit te kijken naar een ander huurpand dat meer aan onze behoeften voldoet dan het huidige pand. Het Phoenixgebouw overtuigde meteen iedereen, zowel qua bereikbaarheid, faciliteiten als op budgettair vlak.
Volledig gerenoveerd
We starten van een gerenoveerd kantoorgebouw dat we zelf kunnen inrichten. Bij deze inrichting wordt rekening gehouden met de huidige en toekomstige technische mogelijkheden waardoor de commissieleden, de leden van onze talrijke cellen én het ITAA-personeel hun taken en opdrachten in een uiterst moderne setting kunnen uitvoeren.
De ruimtes zullen zo ingericht worden dat hybride werken en vergaderen vlot kunnen lopen. Events kunnen eveneens plaatsvinden. En een stap verder: het gebouw biedt de kansen om de strategische keuze rond het op afstand afleggen van een examen daadwerkelijk uit te rollen.
Op een boogscheut van het Noordstation
Een belangrijk criterium qua bereikbaarheid was de ligging van het nieuwe gebouw. Op 100 m van het Noordstation is het voor het ITAA een ware voltreffer. Het gebouw ligt midden in de Manhattanwijk, recht tegenover de Proximustorens. Een wijk in volle ontwikkeling!
Gemakkelijk bereikbaar, zowel met het openbaar vervoer, als te voet of per fiets. Voor autobestuurders zijn er redelijk wat parkeerplaatsen in de buurt. Bovendien ben je iets minder afhankelijk van de drukke kleine Ring. Nieuwsgierig? Ontdek meer via deze brochure.
We snappen dat je als lid van het ITAA vragen kan hebben over deze beslissing. Wij beantwoorden die graag, stuur ze gerust naar de servicedesk van het ITAA ().
Digitalisering en innovatie. Langer werken. Arbeidsschaarste. Ziekteverzuim. Dat zorgt er allemaal voor dat we met een nieuwe mindset moeten omgaan met talent. Het is daarbij cruciaal dat de juiste competenties maximaal worden ingezet.
De Werkschakelpunten faciliteren trajecten rond interne maar ook externe jobmobiliteit, heroriëntering, opleiding en coaching. De leidraad daarbij is een proactieve aanpak met focus op begeleiding van werkgevers en werknemers.
De Werkschakelpunten zijn aangesteld door VDAB en VLAIO.
Uitdagingen voor accountants en belastingadviseurs
De digitale transformatie opent nieuwe mogelijkheden, maar ook uitdagingen in de boekhoudkundige en fiscale sector. Heel wat arbeidsintensieve operationele taken verdwijnen door nieuwe software die het werk efficiënter en vlotter laat verlopen.
Daardoor verschuift ook je betekenis als accountant of belastingadviseur van een operationele naar een adviserende rol. Je wordt als het ware een ‘businesspartner’ van je cliënt, je staat die bij in het maken van de juiste strategische keuzes, het optimaliseren van processen en het aanbieden van cruciale inzichten op basis van beschikbare data.
Deze nieuwe rol vraagt om nieuwe competenties in je kantoor. Vaardigheden die vandaag zeer schaars zijn op de arbeidsmarkt.
Alternatieven om andere competenties vinden
Deze competenties verwerf je door ofwel je huidige personeel op te leiden, ofwel nieuwe mensen aan te werven. Met opleidingen verhoog je de motivatie van je personeel en geef je een boost aan je ‘employer branding’. Bovendien haal je er fiscaal voordeel uit en pak je je zoektocht naar noodzakelijke competenties veel efficiënter aan!
Is opleiding geen oplossing? Dan pas schakel je over op aanwervingen. Maar hoe vind je vandaag dat juiste profiel in de zeer krappe arbeidsmarkt? Een moeilijke opdracht.
Wist je dat de wetgeving mogelijkheden aanbiedt tot het delen van werknemers? De overweging waard. Zet een samenwerking op met andere werkgevers die de juiste skills wél in huis hebben, maar die vaardigheden mogelijk niet elke dag van de week, of elke periode van het jaar nodig hebben.
Werkschakelpunten als een soort verbinding
De Werkschakelpunten helpen je graag om de juiste competenties in je kantoor te krijgen. We zoeken samen met jou naar de juiste oplossing voor jouw situatie, begeleiden je werknemers in een opleidingstraject of ondersteunen je in het opzetten van partnerships.
Meer info over de Werkschakelpunten en contactgegevens vind je op www.werkschakelpunt.be.
Enkele leden hebben ons gemeld dat de erkende vormingsoperatoren Coloma Group (gekend onder de naam KennisAteliers) en Legal Learning Company (gekend onder de naam Lexalert/Utopix) in faling zijn gegaan. Een van de gevolgen daarvan is dat bepaalde vormingsuren (nog) niet opgeladen zijn.
Wij hebben met hen contact opgenomen. Daaruit is overeengekomen dat beide organisaties het nodige zouden doen zodat je vormingsuren alsnog worden opgenomen in het verslag permanente vorming.
We vragen je dan ook je verslag permanente vorming regelmatig na te kijken. Als je merkt dat de vormingsuren niet werden opgeladen tegen eind november 2023, dan neem je het best contact op met het ITAA. We werken dan naargelang het geval een oplossing uit .
Heb je nog vragen rond de permanente vorming? Aarzel dan niet om met ons contact op te nemen. Bekijk ook de norm permanente vorming en onze blog.